Eine Karte zur zielgerichteten Weiterentwicklung der Organisation.
Um zu wissen, wo der Schuh in der Organisation genau drückt, darf nicht nur auf die Stimmen gehört werden, die am prominentesten oder am lautesten sind.
Um allen Mitarbeitenden Gehör zu schenken, ist ab einer gewissen Größe eine Mitarbeitendenbefragung unabdingbar.
Eine Organisation zeigerichtet weiterzuentwickeln, ohne eine umfassende Analyse der vorherrschenden Gegebenheiten, der Wünsche und Ansprüche aller Mitarbeitenden durchzuführen, ist, als würde man ohne Navi oder Karte Auto fahren.
Sobald es wirklich vorran geht, wird zwangsläufig mal ein falscher Weg eingeschlagen und so unnötig Zeit und wichtige Ressourcen verschwendet.